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行业的竞争如火如荼,呈现五力竞争模型的特征:竞争者众多后,价格竞争愈加明显;上游供应品的议价能力较弱,原材料如钢、铜、铝等价格波动频繁,影响了企业的利润空间;下游需求主体集中度高,消费者议价能力强,导致市场价格透明化,企业必须具备竞争力以维持市场份额;潜在进入者虽受行业高利润吸引,但由于技术壁垒及市场份额竞争的激烈,仍需谨慎进入。替代品威胁相对较小,其中数控、全自动化产品的崛起也未能完全取代传统手工和半自动化产品。