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　　为深入贯彻落实国务院安全生产委员会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》要求，全面展现我省各地机制建设和工作推进成效，总结推广先进经验与典型做法，进一步持续深化全省生产经营单位事故隐患内部报告奖励工作，助推生产经营单位提高本质安全。“浙江应急管理”微信公众号特开设专题专栏，每周定期推送一批浙江省各地、各行业领域生产经营单位在建立完善事故隐患内部报告奖励机制和实施方面的典型案例，供各地各单位交流借鉴与学习参考。

　　2025年4月，湖州市交通投资集团有限公司如通苏湖城际铁路项目土建6标带班人员，对隧道进口现场安全条件进行检查时，发现掌子面台阶右侧出现持续掉块现象。于是立即通知所有作业人员和设备迅速撤离，并向项目领导报告相关情况，期间全程防止人员进入。约半小时后，隧道掌子面发生全面垮塌，由于该带班人员及时“吹哨”叫停，本次垮塌未造成人员伤亡。公司按照事故隐患内部报告奖励制度规定，奖励该带班人员500元，并在全项目进行通报表扬。

　　湖州市交通投资集团有限公司是交通领域一家市属国企，现有员工2453人。2024年6月，集团本级及下属子公司全面建立《事故隐患内部报告奖励制度》，将生产经营场所划分为216个责任网格，全面张贴隐患报告二维码。按照“风险分级+阶梯累进”原则将隐患按照严重程度划分4个等级，分别对应50元、100元、200元、500元阶梯奖励。机制建立以来，累计接收并核实事故隐患报告289项，其中重大隐患31项，整改率100%。

　　2025年1月，丹佛斯（嘉兴）板式换热器有限公司生产钣金工序某员工在工作中发现：一批切角废料和冲孔废料混放，可能导致在员工挑拣铜箔垫片时被废料扎伤的风险。遂即叫停作业并向车间主管汇报，公司立即响应，制定整改方案，在后续生产流程中将切角废料和冲孔废料分类存放，切角废料改用全自动机械的方式收集放置，并对相关岗位人员开展专项培训，从根本上消除此类安全隐患。公司根据安全提案改善奖励制度，授予其“安全标兵”的荣誉称号，奖励该员工375元。

　　丹佛斯（嘉兴）板式换热器有限公司为机械制造企业，现有员工192人。2016年1月，公司建立事故隐患内部报告与奖励机制，推出《BPHE安全改善提案》制度。始终坚持“隐患排查不松懈，风险防控不停歇”的理念，积极营造“人人讲安全、事事为安全”的氛围，鼓励员工积极主动上报隐患，通过系统收集安全问题。公司及时组织专业人员评估风险，制定并落实相应整改管控方案，根据隐患等级给予相应奖励。机制建立以来至2025年11月，板换工厂累计报告隐患476条，整改476条，整改率100%。2025年三个季度内板换工厂累计已发放奖金2775元。

　　2025年10月1日，义乌市童店五金电镀有限公司员工方某在员工宿舍区域巡查时，发现有人员使用“热得快” 在大塑料桶内烧水。方某深知“热得快”属于高功率电器，在非专用容器中使用易因绝缘层老化、水体导电引发触电事故，且塑料桶为易燃物品，受热后可能熔化燃烧，存在极大的触电和消防安全隐患。为避免事故发生，方某第一时间向公司负责人如实报告该隐患。公司负责人接到报告后，高度重视，立即组织安全管理专员赶赴现场开展督查，当场制止违规用电行为，收缴违规电器，并对涉事区域进行安全隐患排查。

　　义乌市童店五金电镀有限公司是一家专注于五金电镀加工的工贸企业，现有员工230人。自2025年5月事故隐患内部报告奖励机制建立以来，公司通过明确隐患分级（重大、较大、一般3个等级）和对应奖励标准（20元至1000元），将物质奖励与精神奖励相结合，充分调动了员工参与安全生产管理的积极性。截至案例形成时，公司累计奖励主动报告隐患的员工6人次，发放奖金共计300元。通过员工全员参与、全方位排查，公司宿舍区、生产区等重点区域的安全隐患得到及时发现和整改，安全生产环境持续改善，未发生各类安全事故，有效保障了员工生命财产安全和企业稳定发展。

　　江山南方水泥有限公司北蕉石灰石矿为非煤矿山企业，现有员工57人。2024年9月，矿山构建了 “全员参与排查、隐患分级整改、奖励精准激励” 的安全管理体系，制定《江山南方有限公司北蕉矿生产安全事故隐患举报奖励制度》，明确按照报告隐患的严重程度，划分为重大、一般隐患两个等级。机制建立后，矿山严格执行“一般+重大”两级事故隐患奖励标准，2025 年度已累计发放奖励1740元。机制建立以来，矿山安全生产动态管控水平得到持续提升，有效筑牢了矿山安全屏障。返回搜狐，查看更多